DOWAホールディングの株主総会 ～優雅な空間、香り高いコーヒー～

続いてDOWAホールディング。以前の同和鉱業です。私としては、多分バンダイナムコの次に出席回数が多い株主総会です。なんといっても、毎回椿山荘で開催ですから。優雅な空間で行われる総会、瀟洒な日傘でも差して、ゆっくり歩いて出かけたいようなイメージではありますが、現実にはそこまで余裕は無く、今日も愛車ママチャリで乗り付けたのでした。始まるまでしばしの間、緑の庭園を眺めながらコーヒーを頂きます。会場では、バイオリンとピアノの生演奏が流れています。

この会社については、取締役会も株主総会も、外形的には特筆すべきことは全然ありません。もう本当に、よくある古臭い会社と言う感じ。社外取締役はいらっしゃいますが、あまり機能しているとも思えないし、株主総会も出席者は高齢者が多く、特に変わった趣向はありません。ただ出席者の傾向には、他にない特徴があります。ご婦人が多いんですね。

その事情は想像に難くない。総会のあと、軽い食事が出るのです。優雅なテラスで、椿山荘のお食事ですよ。当然皆さん、これを目当てにいらっしゃるのでしょう。私だっていつも楽しみです。ご夫婦での参加、母と娘、お友達同士と思しきご婦人方、若い男性もいますね。どういった株主さんなのだろう、と想像してみますが、きっと元社員とその家族が多いのでしょう。ですから総会も、どことなく家族的。リーマンショックの頃、業績が大きく落ち込んだ時の総会は、さすがにとげとげしかった覚えがありますが、今日などは穏やかなものです。

こう書いてくると、まるで無駄だらけのダメ会社のように聞こえるでしょうか。贅沢なホテルで食事までついて、と。椿山荘というのも、運営する藤田観光の筆頭株主が、DOWAなのですね。非鉄の会社がホテルなんて、まあ無駄といえば無駄、機関投資家的には×です。でも株主総会では非難は出ません。皆さんこれが楽しくて参加するわけですからね。私も個人投資家で良かった、と思わずにはいられません。

無駄はどこまで本当に無駄なのか、その辺りはすっぱり割り切れるものでもない、と思ったりもします。この「地元の名士」的な鷹揚さは無駄なものなのか、と。本社は東京ですが、地元は秋田。椿山荘とのかかわりは知りませんが、会場で演奏しているバイオリニストとピアニストは、毎回秋田の若い演奏家を呼んでいるのです。地元の若者をプロモートしたり、元社員の集う場を提供したり、こうしたことのどこまでが、本当の無駄なんでしょうね。

総会には趣向は特にないと書きましたが、総会の後、懇親会として、毎年何かのテーマに沿ったプレゼンテーションと、製品の展示があります。何度も出席しているうちに、結構会社のことがわかってきます。展示コーナーも賑わっていて、社員の方が熱心に説明して下さるのは、とても好感が持てます。苔を使って金を回収する、なんて話は面白かったですよ。

プレゼンのテーマは、事業のグローバリゼーションでした。総会では大した話は出ませんが、こちらの説明会では色々と興味深い話を聞くことができます。この会社の製品は素材なわけですが、売上の4割弱は自動車産業に行くんだそうです。だから海外拠点も、自動車産業のあるところ。中国は金属リサイクルの拠点が多い。海外での売り上げは全体の20％位ということですが、顧客を通して行くものも含めると、売上の7割くらいは海外に行っているだろうという話でした。

原料については、メキシコとカナダに亜鉛や銅の鉱山も持っていて、各々使用量の25％、15％を調達しています。アフリカへの取り組みについて質問が出たのですが、昭和30～40年代には鉱山も持っていた、という話でした。ところが資源ナショナリズムが起こって、すっかり追い出されてしまったのだとか。アフリカなんて、日本はやっと最近になって進出を始めたばかり、というイメージですが、そういう歴史もあったのですね。

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